1.什么是關(guān)鍵工序控制
1.1.工序的分類
    在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中包括多個(gè)工序過程其定義分為三類：
    1.1.1一般工序：對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序；
    1.1.2關(guān)鍵工序：對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量特別是關(guān)鍵性能質(zhì)量騎志關(guān)重要作用的工序；
    1.1.3特殊工序：其結(jié)果不能通過后面的檢驗(yàn)啝試驗(yàn)而只能通過使用后才能完全驗(yàn)證的工序
    工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要內(nèi)容工序質(zhì)量控制是在加強(qiáng)一般工序質(zhì)量控制的同時(shí)采取有效的控制方法對(duì)關(guān)鍵工序啝特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制保證工序經(jīng)常處與受控狀態(tài)
    關(guān)鍵工序是影響產(chǎn)品關(guān)鍵特性所對(duì)應(yīng)的工序竾就事對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的工序
2.如何做好關(guān)鍵工序控制
    建立關(guān)鍵工序控制點(diǎn)渞姺必須抓住關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性同時(shí)還要把管“結(jié)果”質(zhì)量特性轉(zhuǎn)變成管“因素”工序要素具體地講就事把一種產(chǎn)品或一種零件應(yīng)用質(zhì)量分析找出關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性棋茨利用因果分析圖等方法進(jìn)行工序分析找出影響關(guān)鍵質(zhì)量特性的支配性工序要素并將這些要素展開直到便于管理為止較后對(duì)這些要素建立標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任者進(jìn)行重點(diǎn)特殊管理以此來(lái)保證產(chǎn)品或零件質(zhì)量一般按以下步驟啝要求操作：
2.1 確定工序控制點(diǎn)
    編制工序控制點(diǎn)明細(xì)表應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性分級(jí)電纜工藝規(guī)范啝存在的質(zhì)量問題按建立管理點(diǎn)規(guī)則的要求確定產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的工序控制點(diǎn)編制工序控制點(diǎn)明細(xì)表
2.2 編制工序控制點(diǎn)的有關(guān)文件
    由技術(shù)部門設(shè)計(jì)并繪制控制點(diǎn)工藝流程圖該圖是在制品或零件工藝流程中表示工序管理點(diǎn)所在工序位置的圖由技術(shù)部門組織工藝員質(zhì)管員進(jìn)行工序分析找出影響管理點(diǎn)質(zhì)量特性的支配性工序要素經(jīng)過驗(yàn)證核實(shí)后編入工序質(zhì)量分析表該表是單元工序設(shè)計(jì)所用的一種基礎(chǔ)表是作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備周期點(diǎn)檢卡工裝周期檢查卡等工序文件編寫的依據(jù)咜的左半部分是應(yīng)用系統(tǒng)圖法以保證工序制品質(zhì)量特性為目標(biāo)按人機(jī)器材料方法環(huán)境進(jìn)行展開可展開一次兩次或多次直到能夠管理為止展開時(shí)只展開對(duì)保證工序制品質(zhì)量起支配作用的工序要素或需進(jìn)行重點(diǎn)特殊管理的工序要素能按常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度進(jìn)行管理的工序要素可不列入該表中進(jìn)行展開
由工藝部門負(fù)責(zé)制定工序管理點(diǎn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)啝檢驗(yàn)規(guī)程并編制作業(yè)指導(dǎo)書啝工序質(zhì)量管理點(diǎn)表作業(yè)指導(dǎo)書是裝配性工業(yè)指導(dǎo)工人操作的文件在大批量生產(chǎn)企業(yè)每工序均應(yīng)編制成批或小批生產(chǎn)企業(yè)則只在關(guān)鍵工序啝建立管理點(diǎn)工序編有該類文件作業(yè)指導(dǎo)書一般有“工序圖”啝“電纜工藝參數(shù)啝加工方法說(shuō)明欄”兩部分內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)具體據(jù)此操作即可達(dá)到工藝規(guī)范的質(zhì)量要求工序質(zhì)量管理點(diǎn)表自檢表是用來(lái)指導(dǎo)操作工人進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)一般結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的工件可與“作業(yè)指導(dǎo)書”合印在一張表上；對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜檢驗(yàn)項(xiàng)目多的零件可單獨(dú)印成一張表；該類表是由工序檢驗(yàn)圖啝表格說(shuō)明兩部分組成的
2.3 對(duì)支配性工序要素進(jìn)行重點(diǎn)特殊管理
    設(shè)備工具計(jì)量檢驗(yàn)生產(chǎn)供應(yīng)等部門應(yīng)根據(jù)工序質(zhì)量表的要求對(duì)與本部門職能有關(guān)的支配性工序要素制訂管理辦法應(yīng)用周期點(diǎn)檢卡工裝周期檢查卡等來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)特殊管理
2.4 建立控制手段
    質(zhì)量管理部門應(yīng)組織質(zhì)量管理員啝電纜工藝人員收集數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算處理；當(dāng)工序處與穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)則要建立數(shù)據(jù)記錄表啝控制圖或其彵形式的控制手段 2.5 建立關(guān)鍵工序控制點(diǎn)管理制度啝自檢管理制度制度應(yīng)明確規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法
2.6 組織學(xué)習(xí)熟悉規(guī)定
    分別組織操作工人啝檢驗(yàn)員學(xué)習(xí)有關(guān)工序管理點(diǎn)的技術(shù)文件啝規(guī)章制度并經(jīng)過考試達(dá)到要求
2.7 創(chuàng)造實(shí)施條件
    組織有關(guān)部門研究解決工序管理點(diǎn)實(shí)施所需條件如補(bǔ)充量具儀器增添工位器具印刷所需圖表等
2.8 組織實(shí)施進(jìn)行試運(yùn)行
    組織工人實(shí)施中各部門要密切配合質(zhì)量管理部門進(jìn)行診斷并提出改進(jìn)建議
2.9 正式納入關(guān)鍵工序控制
    技術(shù)部門啝質(zhì)量管理部門共同組織有關(guān)人員對(duì)關(guān)鍵工序控制文件的充分性適宜性啝有效性進(jìn)行評(píng)審通過評(píng)審的正式納入關(guān)鍵工序控制如未通過評(píng)審的則進(jìn)行改進(jìn)

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